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Baustellenkoordinationsgesetz! Auf Baustellen ist das Risiko einen Arbeitsunfall zu erleiden doppelt so hoch wie im Durchschnitt. Ein wesentlicher Grund dafür sind organisatorische Mängel bei der Abwicklung der Baustelle. Das Bauarbeitenkoordinationsgesetz (BauKG) hat die Aufgabe/das Ziel, das Unfallrisiko und die hohen Belastungen der Bauarbeiter durch eine geordnete Sicherheitskoordination herabzusetzen. Maßnahmen wie: Bestellung von Koordinatoren, Erstellung eines Sicherheits- und Gesundheitsschutzplanes – SiGe-Plans – sowie einer Unterlage für spätere Arbeiten minimieren das Risiko. Professionelle Baustellen- und Planungskoordination führt neben dem verbesserten ArbeitnehmerInnenschutz zur Qualitätssteigerung, exakteren Einhaltung der Bauzeiten und genaueren Termin- und Finanzplanung durch das perfekte Zusammenspiel der Planenden und Bauausführenden. Sicherheit darf kein Wettbewerbselement sein! (Inhalt AUVA, Baukoordination Leitlinie für Bauherrn). BauKG (Bauarbeitenkoordinationsgesetz) ist jeder Bauherr verpflichtet einen Baustellenkoordinator einzusetzen, welcher zwischen den ausführenden Unternehmen vermittelt und die Grundsätze der Gefahrenverhütung auf der Baustelle sicherstellt. Als Dienstleistung übernehmen wir die Erstellung eines SIGEPlans sowie die Planung & Baustellenkoordination.

Wie bieten Arbeitsvorbereitung für Holzbau auf selbstständiger Basis für Unternehmen welche die Arbeitsvorbereitung für Ihren Holzbau auslagern wollen/müssen.

Das Unternehmen Holzbau Fercher versteht sich als Ihr verlässlicher Partner für sämtliche Holzbau-Projekte. Bei allen angebotenen Arbeiten setzen wir auf hohe Qualität zu fairen Preisen. Wir errichten Dachstühle, Dachkonstruktionen aus Holz und Fertigteilhäuser.

Unsere Anlegeplätze für Schiffe bieten sichere und robuste Lösungen für Häfen, Marinas und private Anleger. Ob für Yachten, Frachtschiffe oder kleinere Boote – wir bieten maßgeschneiderte Anlegeplätze, die auf die individuellen Anforderungen und die Größe der Schiffe abgestimmt sind. Mit unseren Anlegeplätzen können Sie die Sicherheit und den Komfort beim Anlegen und Festmachen Ihrer Schiffe maximieren. Unsere Anlegeplätze werden aus langlebigen und witterungsbeständigen Materialien gefertigt, die auch den härtesten Bedingungen standhalten. Wir bieten eine Vielzahl von Optionen, darunter feste und schwimmende Anlegeplätze, die sowohl in geschützten Gewässern als auch in offenen Seegebieten eingesetzt werden können. Zusätzlich bieten wir umfassende Dienstleistungen rund um den Bau und die Installation der Anlegeplätze, einschließlich Planung, Konstruktion und Wartung. Mit unseren Lösungen sorgen wir dafür, dass Ihre Schiffe sicher und stabil anlegen können. Unsere Anlegeplätze sind so konzipiert, dass sie den Anforderungen der Schifffahrt gerecht werden und gleichzeitig die Umweltbelastung minimieren. Durch die Kombination von Funktionalität und Ästhetik fügen sich unsere Anlegeplätze harmonisch in jede maritime Umgebung ein.

Prototypen für Shopsysteme, Displays und Maschinen in Einzel-, Klein- und Großserien - individuell nach Kundenwunsch hergestellt. Wie könnte ein Produkt aussehen, wenn es fertig ist? Darauf geben Prototypen die exakte Antwort. Dank ihnen lassen sich schon im Vorfeld sämtliche Problemstellungen abklären. Basierend auf dem Kundenbriefing werden anschauliche Modelle konzipiert, zuerst virtuell, dann physisch. Das zeigt mögliche Probleme schon beim Entstehungsprozess auf und reduziert Gesamtkosten. Möglichkeiten, um Ideen in Prototypen, umzusetzen sind vielseitig: Über Skizzen, Scribbles, fotorealistische 3D-Bilder, Animationen und Kleinmuster bis hin zu fertig einsatzfähigen Prototypen. Dabei werden nicht nur Ideen visualisiert, sondern auch verschiedene Aspekte eines Produkts untersucht. Ob nun am Bildschirm oder zum Angreifen: Prototypen verbessern die Produktqualität wesentlich.

Die Projektentwicklung ist eine Aufgabe aus dem Bereich des Projektmanagements im Bauwesen. Im Wesentlichen handelt es sich dabei meist um die Konzeption größerer Bauvorhaben, kann aber auch um die Vermarktung der entstehenden Immobilien gehen. Projekte können daher eine Baustelle, ein Neubau oder eine Umnutzung oder der Umbau eines bestehenden Gebäudes sein. Die Projektidee, der Standort des nächsten Objekts und dessen Rentabilität sind entscheidende Faktoren für den Erfolg eines solchen Projekts. Im Allgemeinen ist der Auftraggeber eines Projekts die Person, die alle Entscheidungen bezüglich der Projektentwicklung treffen muss und für die Durchführung der meisten damit verbundenen Aufgaben selbst verantwortlich ist. Die Projektentwicklung im engeren Sinne beginnt mit der Initiierung des Projekts und sollte in eine umfassende schriftliche Aufgabenstellung münden. Im engeren Sinne endet die Projektentwicklung mit der Entscheidung, ob das Projekt fortgeführt wird. CUBE engineering group plant und realisiert Bauprojekte nach Kundenvorstellungen mit einem ganzheitlichen Dienstleistungsansatz. Langjährige Erfahrungen fließen in alle Planungsprozesse ein. Auf diese Weise können wir unseren Kunden wirtschaftlich optimale Lösungen von Projektbeginn über den gesamten Lebenszyklus des Bauprojektes unter Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten bereits in der Planungsphase anbieten. Projektentwicklung Technische und kaufmännische Projektleitung Konzepterstellung und Variantenuntersuchung Projektmanagement: Beratung, Organisation/Koordination, Kosten-, Termin-  und Qualitätsmanagement Baumanagement Projektleitung Festlegung der Projektziele – Planung des Projektes – Zusammenstellung des Projektteams – Durchsetzen der erforderlichen Maßnahmen und Vollzug der Verträge – Herbeiführen der erforderlichen Genehmigungen bzw. die Genehmigungsreife – Steuerung, Sicherung, Konfliktmanagement zur Orientierung der unterschiedlichen Interessen der Projektbeteiligten auf einheitliche Projektziele, hinsichtlich Qualitäten, Kosten und Termine, fachliche Integration und Koordination sämtliche Fachplanungen, pflichten der Projektbeteiligten – Leiten von Projektbesprechungen – Führen aller Verhandlungen mit projektbezogener vertragsrechtlicher Bindungswirkung – Wahrnehmung der zentralen Projektanlaufstelle – Treffen von Entscheidungen – Verwaltung des Budgets (Zeit und Kostenrahmen). Projektsteuerung Projektmanagement ist die Gesamtheit von Führungsaufgaben -organisation, -techniken und -mitteln für die Abwicklung eines Projektes. Das Projektmanagement gliedert sich in Projektsteuerung und Projektleitung. Die weiteren Ausführungen beziehen sich auf das Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft. Projektleitung beinhaltet den nicht (ohne Vollmacht) delegierbaren Teil der Auftraggeberfunktion mit Entscheidungs- und Durchsetzungskompetenz in Linienfunktion. Projektleitung beinhaltet den nicht (ohne Vollmacht) delegierbaren Teil der Auftraggeberfunktion mit Entscheidungs- und Durchsetzungskompetenz in Linienfunktion. Projektleitung ist  die für die Dauer eines Projektes geschaffenen Organisationseinheit, welche für Planung, Steuerung und Überwachung dieses Projektes verantwortlich ist. Organisation, Information, Koordination und Dokumentation der Projektentwicklung und der Planung – Vorschlagen, Abstimmen und Umsetzten  des Berichtswesen – Erfassen von Risiken – Projektkommunikation – Qualitäten und Quantitäten –  Projektziele und Vorgaben – Analyse und Bewertung der Projektentwicklung – Kostenrahmen, Kostensteuerung und Kostenverfolgung – Termine und Kapazitäten – Rahmenterminplan – Ablaufsteuerung – Planungsprozesse und Planungsfreigaben…. Planung Die Kooperation mit unseren Partnern ermöglicht uns systematisch optimierte Lösungen, vom Bau bis zur Gebä

Wir liefern Ihnen Bausätze aus Holz zur Selbstmontage mit nummerierten Bauteilen und einfachem Aufstellplan. Sie sparen sich die Kosten für das Aufstellen der Konstruktion.